Wertvolle Mitarbeiter finden, √ľberzeugen, begeistern und im Unternehmen halten

Die ganzheitliche Beratung f√ľr authentisches Employer-Branding & wirkungsvolles Personalmarketing.

Wir unterst√ľtzen Sie dabei erstklassige und wirkungsvolle Personalstrategien zu entwickeln und als attraktiver Arbeitgeber bei Ihren Wunsch-Mitarbeitern wahrgenommen zu werden.

  • Aktuell offene Stellen mit den richtigen Menschen besetzen¬†

  • Eine starke Arbeitgebermarke mit Strahlkraft aufbauen

  • Die eigene Personalabteilung auf das n√§chste Level bringen

  • Die ersten Schritte zum begehrten Top Arbeitgeber der Zukunft machen.

Performance

Wir schaffen die Voraussetzungen f√ľr herausragende Recruiting Erfolge und H√∂chstleistung bei der Mitarbeitergewinnung & Mitarbeiterbindung.

Impact

Wir unterst√ľtzen mit wirkungsvollen Strategien, sorgf√§ltigem und strukturiertem Vorgehen pr√§zise Ver√§nderungen und kraftvolles Wachstum.

Holistic

Wir erzielen durch eine ganzheitliche Betrachtungsweise und zuverlässige Methodik nachhaltige und beständige Verbesserungen.

Finden | Begleiten | Überzeugen | Begeistern | Wertschätzen

Performance Recruiting & Active Sourcing?

Employer Branding?

Obstkorb?

Einzelmassnahmen reichen nicht!

Employer Branding ist mehr als eine h√ľbsche Karriereseite, ein paar lustige Videos auf Instagram & TikTok und ein gekauftes ‚ÄúArbeitgeber des Jahres‚ÄĚ Siegel.

Das Sie keine oder nur wenig gute Mitarbeiter finden, liegt nicht am Fachkräftemangel, sondern daran das ihr Unternehmen keine wahrnehmbare Arbeitgebermarke ist, die Personalstrategie unvollständig und zu kurzfristig gedacht ist und dadurch das Personalmarketing vollständig fehlschlägt.

Die √ľber Nacht erfundene ‚Äúwir sind jetzt hipp und modern‚ÄĚ Arbeitgebermarken-Positionierung¬†funktioniert nicht.

Was kostet eine unbesetzte Stelle?

Benötigte Stellen im Zweifelsfall unbesetzt zu lassen kostet bares Geld. Die Annahme, das sich die gesparten Personalkosten positiv auswirken ist ein gefährlicher Trugschluss.

Ob direkt messbare Sch√§den wie bspw. fehlender Umsatz oder indirekte Sch√§den wie ineffizient ausgef√ľhrte Prozesse, √úberbelastung der vorhandenen Mitarbeiter oder fehlender Raum f√ľr Innovation ‚Äď die Nichtbesetzung ist keine L√∂sung.

Als Daumenregel gehen Experten von folgender Berechnung aus: Eine offene Stelle, die mehr als 3 Monate unbesetzt bleibt, verursacht einen Schaden in Höhe des Jahresgehalts der offene Stelle.

Freie Stellen sind teurer

Cost of Vacancy: Die gesch√§tzten finanziellen Folgen einer Nichtbesetzung liegen je nach Stelle zwischen 25.000 und 80.000 ‚ā¨ pro Jahr.

Kompromisse kosten Geld. Mehr als Sie denken.

Die indirekten Kosten, die durch eine evtl. Minder-/Fehlleistung oder nicht messbare Schäden, die bei anderen Mitarbeitern oder auch nach außen gerichtet, entstehen können, liegen um ein Vielfaches höher.

Um Fehl- oder Nichtbesetzungen aktiv zu vermeiden, ist es deshalb wichtig das perfekte Zusammenspiel der einzelnen Faktoren wie RecruitingCandidate Journey – Werte & Kultur – Bindung zu bestimmen und Schwachstellen zu beseitigen.

Fehler sind teurer als gedacht! 

Die gesch√§tzten direkten finanziellen Folgen, wenn beim Recruiting die Wahl auf den falschen Mitarbeiter oder F√ľhrungskraft gefallen ist, liegen bei ca. 75.000- 100.000 Euro.

Die beste Employer Branding Strategie f√ľhrt nicht zum Erfolg,
wenn es keine ganzheitliche Strategie ist, die s√§mtliche Faktoren der wichtigsten angrenzenden Teilbereiche ber√ľcksichtigt. Employer-Branding ohne Ver√§nderungen in der Candidate Journey, Candidate Experience und Retention ist wirkungslos.

Die beste Personalmarketingstrategie ist ineffektiv,
wenn Sie damit lediglich ein wenig Imagepolitur betreiben wollen. Unternehmen m√ľssen aus Eigenantrieb Ver√§nderung ‚Äěwollen‚Äú, nicht als notwendiges √úbel, weil man sonst keine Mitarbeiter findet. Als Arbeitgeber liegt es in meinem Interesse ein fruchtbares und konstruktives Umfeld f√ľr meine Mitarbeiter schaffen.

Ihre Arbeitgebermarke soll ein Leuchtturm sein f√ľr alle Top Talente, die eine neue berufliche Heimat suchen.

Starke Arbeitgeber mit Strahlkraft zeichnen sich durch wesentlich mehr aus, als eine bunte Karriereseite mit fröhlichen Fotos, eine hippe Personalabteilung und ein TikTok Imagevideo.

Kein ganzheitlicher Ansatz = Kein Erfolg.

Nur wenn alle Bausteine der erfolgreichen Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung integriert betrachtet und aufeinander abgestimmt werden, sind Personalstrategien wirkungsvoll und erzielen die erw√ľnschten Ergebnisse.

01 | Die falschen Mitarbeiter
Wenn Anforderungsprofile nicht klar und realisierbar erarbeitet werden und dadurch nicht klar ist, welche Mitarbeiter heute & morgen benötigt werden, zieht man entweder keine oder die falschen Mitarbeiter an.

02 | Bewerbungsabbr√ľche
Wenn das Recruiting Top-Kandidaten akquiriert, aber der Auswahlprozess zu schwerfällig, langwierig und nervtötend ist, werden die Kandidaten den Prozess abbrechen.

03 | K√ľndigung in der Probezeit
Wenn Unternehmenskultur und echte Vorteile nicht oder falsch kommuniziert und Erwartungshaltungen falsch verstanden werden, verlässt der Mitarbeiter das Unternehmen innerhalb der Probezeit.

04 | Vergleichbarkeit statt Begeisterung
Wenn Kandidaten nicht vom Unternehmen begeistert werden, entsteht eine reine ‚ÄúPreisvergleich-Situation‚ÄĚ und Top Kandidaten k√∂nnen sich aufgrund marginaler Punkte gegen das Unternehmen entscheiden.

05 | Keine langfristige Bindung
Wenn Werte nicht gelebt und Mitarbeiter nicht wertgeschätzt werden, verpassen Unternehmen die Transformation zum Arbeitgeber der Zukunft und die teuer akquirierten Mitarbeiter werden das Unternehmen verlassen.

0%
der Mitarbeiterfluktuation kann durch Investitionen in Employer Branding gesenkt werden
0%
brechen ihre Bewerbung ab, nachdem sie negative Online-Bewertungen gelesen haben
0%
der Befragten w√ľrden einen Jobwechsel in Erw√§gung ziehen, wenn ihnen eine Stelle bei einem Unternehmen mit einem ausgezeichneten Ruf angeboten w√ľrde
0%
der Bewerber sagen, dass die Erfahrung, die sie als Bewerber machen, ein Indikator daf√ľr ist, wie sehr ein Unternehmen seine Mitarbeiter sch√§tzt.
0%
der Bewerber nutzen soziale Medien bei ihrer Stellensuche.
0%
der Arbeitgeber glauben, dass sie nicht √ľber die n√∂tigen Instrumente verf√ľgen, um die Arbeitgebermarke effektiv zu verbessern.

Die L√∂sung: Der ‚ÄúHolistic Advantage‚ÄĚ

Finden | Begleiten | Überzeugen | Begeistern | Wertschätzen

Unsere ganzheitliche Beratung f√ľr kleine und mittelst√§ndische Unternehmen (KMU) ab 50 Mitarbeitern vereint die wichtigsten Bausteine f√ľr eine erfolgreiche Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung – weit √ľber klassisches Recruiting, eine einfache Employer Branding-Strategie oder den Aufbau einer Arbeitgebermarke hinaus.

Mit dem Holistic Advantage Programm können Sie 

  • Das Risiko von kostenintensiven Fehlbesetzungen reduzieren

  • Den wirtschaftlichen Nachteil durch nicht besetzte Stellen vermeiden

  • Die besten Mitarbeiter identifizieren, begeistern und binden

  • Erstklassige und wirkungsvolle Personalstrategien entwickeln

  • Als attraktiver Arbeitgeber bei Ihren Wunsch-Mitarbeitern wahrgenommen werden

  • Teure Fluktuationskosten und Know-How Verlust vermeiden

Die Holistic Advantage Strategie im Detail

Recruiting (Seek & Find)

01 | FINDEN

Klare „Zielmitarbeiter“- Definitionen | realistische Anforderungsprofile | Stellenangebote, die verkaufen | Ergebnisorientierte Kommunikation | Performance Recruiting | keine Kompromisse

Candidate Journey (Process & Experience)

02 | BEGLEITEN

Visualisierung Candidate Journey |¬†Standardisierte Prozesse, Automatisierung & Personal-Recruiting-Prozess Optimierung | Tech & Tools | ‚ÄúDon¬īts‚ÄĚ(!) / Abbrecher / ‚ÄúConversionkiller‚ÄĚ

Employer Branding (Culture & Values)

03 | √úBERZEUGEN

Positionierung als Arbeitgeber | Vision, Mission, Purpose | Papierstrategie vs. gelebte Realität | Wie sind wir vs. Wie wollen wir sein |  Unternehmenskultur Transformation

Candidate Excitement (Impress & Win)

04 | BEGEISTERN

Die richtigen Strategien und Ma√ünahmen f√ľr anhaltende Begeisterung bei Kandidaten. F√ľr das Unternehmen & Produkte w√§hrend der gesamten Candidate Journey.

Employee Retention & Wellbeing (Valuation & Transformation)

05 | WERT-SCH√ĄTZEN

Arbeitgeber der Zukunft f√ľr Mitarbeiter von Morgen | NewWork, Hybrid Work | Workations | Praxiserprobte Ideen- Individuelle Konzepte | Ideation & Break the Standard

Finden | Begleiten | Überzeugen | Begeistern | Wertschätzen

IHRE VORTEILE

Die Sch√§tzefinder vereinen die f√ľnf wichtigsten Aufgabengebiete der Personalstrategie in einer ganzheitlichen Beratung.

  • Die ganzheitliche Betrachtungsweise und die Verzahnung der Programmschritte und Ma√ünahmen sind die Basis f√ľr herausragende Erfolge und H√∂chstleistung bei der Mitarbeitergewinnung & Mitarbeiterbindung.
  • Durch die Kombination aus fundierter Analyse, schneller Umsetzung der ‚Äúkleinen Ver√§nderungen‚ÄĚ (Quick Wins) und der langfristigen Optimierung und Verbesserung durch die „Transformation“ wird das gr√∂√ütm√∂gliche Potential ausgesch√∂pft und entfaltet.
  • Das bewusste Enablement der eigenen Mitarbeiter durch KnowHow Aufbau, Wissenstransfer und Optimierungen vermeidet Fehler, f√∂rdert Innovation und garantiert den nachhaltigen Erfolg.

KOSTENLOSER DOWNLOAD | 10 Schritte zum effizienten Bewerbungsprozess

Bewerbungsprozess
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KOSTENLOSER DOWNLOAD | 10 Tipps f√ľr bessere Stellenangebote

Bessere Stellenangebote
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Die besten Mitarbeiter werden in den Unternehmen arbeiten, die verstanden haben, was die Arbeitgeber der Zukunft ausmacht. Wer die Employer Branding Strategie nicht ernst nimmt und nicht auf Gesch√§ftsf√ľhrungs-Ebene platziert, wird im Kampf um die besten Fachkr√§fte schnell merken, dass sein Unternehmen f√ľr die besten Mitarbeiter keine Relevanz hat.

Die Schätzefinder beraten und befähigen veränderungsbereite Unternehmen auf dem Weg zum Top Arbeitgeber der Zukunft.

Employer Branding und Personalmarketing in Stuttgart

Wir beraten und unterst√ľtzen mittelst√§ndische Unternehmen in Stuttgart und Baden W√ľrttemberg dabei au√üergew√∂hnliche und wirkungsvolle Personalstrategien zu entwickeln und als attraktiver Arbeitgeber bei den besten Fachkr√§ften wahrgenommen zu werden. Dabei zeichnen uns schw√§bische Beharrlichkeit, Flei√ü, Pr√§zision und Mut sowie eine gro√üe Portion „K√§psele“ aus.

Gesprächspartner | Berater | Sparringspartner | Vordenker 

Wir sind ein unkonventionelles und außergewöhnliches Team aus einzigartigen Menschen mit spannenden Lebensläufen und noch spannenderen Lebensgeschichten. Nur wer mit außergewöhnlichen Menschen arbeitet, kann auch Außergewöhnliches erreichen. Wir entwickeln neue Ansätze, neue Denkweisen und positive Veränderung. Aus Überzeugung.

Wir stehen f√ľr brillantes Mitarbeitermarketing.

Jetzt wertvolle Mitarbeiter finden, √ľberzeugen, begeistern und in Ihrem Unternehmen halten.

Kostenlose Erstberatung | Wir sind gerne f√ľr Sie da

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Mit der richtigen Employer Branding Strategie erreichen Sie f√ľr Ihr Unternehmen

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schnelleres Wachstum

Um Top Mitarbeiter und Talente anzuziehen, f√ľhrt an der Transformation Ihres Unternehmens zu einer attraktiven Arbeitgebermarke kein Weg vorbei.

Der Fachkr√§ftemangel ist eine Ausrede, die zu keiner L√∂sung f√ľhrt. Ihre Arbeitgebermarke soll ein Leuchtturm sein f√ľr alle Top Talente die eine neue berufliche Heimat suchen.

Die Schätzefinder beraten und befähigen veränderungsbereite Unternehmen auf dem Weg zum Top Arbeitgeber der Zukunft.

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Der Personalmarketing & Employer Branding Blog

Hier findest du hilfreiche Artikel und Tipps rund um die Themen Employer-Branding-Strategie, Arbeitgebermarke, Recruiting und weitere Personalmarketing Maßnahmen.

Employer Branding Strategie
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GenZ Arbeitgerbattraktivität
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Vorteile und Risiken Employer Branding
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Arbeitgebermarke
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Employer Branding Strategie
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Personalmarketing
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Personalmarketing Strategie
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Employer Branding Kommunikation
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Personalmarketing Massnahmen f√ľr Unternehmen
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Employer-Branding Agentur Beratung und Personalmarketing in Stuttgart und Baden W√ľrttemberg

F√ľr wirkungsvolles Arbeitgebermarketing und eine klare Arbeitgeberpositionierung ist eine langfristige und ganzheitliche Strategie notwendig, die weit √ľber die Besetzung von j√§hrlichen Planstellen hinausreicht. Neben den strategischen Punkten der Arbeitgebermarke geh√∂ren zur ganzheitlichen Betrachtung auch die Analyse & Verbesserung der vorhandenen Recruiting Prozesse, das konzipieren & weiterentwickeln von Personalmarketingma√ünahmen, die √úberarbeitung von Stellenangeboten, die Conversion-Optimierung der Karriereseite des Unternehmens, aktives (Mitarbeiter) Reputations-und Bewertungsmanagement, Active Sourcing und & Inhouse Recruiting, Performance und Social Recruiting sowie viele weitere Themengebiete die Personal und Marketing kombinieren. In vielen F√§llen k√∂nnen diese unterschiedlichen Skill-Sets von einzelnen Employer Branding Experten oder reinen Personalmarketing Agenturen / Employer Branding Agenturen aus strategischer Sicht nur bedingt abgedeckt werden.

Wirkungsvolle Employer Branding Konzepte f√ľr starke Arbeitgebermarken.

Die Sch√§tzefinder sind (Personal) Marketingexperten und HR-Sparringspartner f√ľr Ihr Personalmarketing und Employer Branding in Stuttgart. Mit fundiertem Wissen aus den verschiedensten Marketingbereichen entstehen so erstklassige Strategien zur Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung und konkrete Ergebnisse f√ľr Arbeitgeber der Zukunft. Als ganzheitliche strategische Employer Branding Agentur steigern wir Ihre Arbeitgeberattraktivit√§t und erarbeiten mit Ihnen nachhaltige Konzepte und Ma√ünahmen zur Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiter Bindung.

Keine Employer Branding Maßnahmen ohne Strategie.

Der holistische Ansatz, die erfolgserprobten Digital-Marketing Konzepte mit neuesten Erkenntnissen zum Fachkr√§ftemangel, aus der Psychologie, zu ver√§nderten Arbeits-Anforderungen der GenZ und hybriden Arbeitszeitmodellen sowie den Arbeitsm√§rkten der Zukunft zu kombinieren und dann effizient auf den Personalbereich zu √ľbertragen, um dort daraus ganzheitliche und wirkungsvolle Personalmarketingkonzepte zu entwickeln, ist einzigartig.

Employer Branding Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeber-Attraktivität

Um eine starke Arbeitgebermarke zu etablieren und so besser bei Top Mitarbeitern wahrgenommen zu werden, ist es wichtig das die Employer Branding Maßnahmen eng aufeinander abgestimmt sind und alle auf das gleiche Ziel der Employer Branding Strategie einzahlen. Weiterhin sollten sich nicht alle Maßnahmen ausschließlich auf die Candidate-Journey (Vor der Einstellung) beziehen sondern auch auf die Employee-Journey (Mitarbeiter) um teuer rekrutierte Kandidaten nicht in unzufriedene Mitarbeiter zu verwandeln. Als Employer Branding Agentur stehe wir auch bei der Umsetzung beratend zur Seite.

Fachkräftemangel entgegenwirken: Mithilfe einer Employer Branding Agentur und der richtigen Recruiting & Personal-Strategie zum Erfolg

Mit den richtigen Ma√ünahmen k√∂nne sie dem Fachkr√§ftemangel aktiv entgegenwirken. Unter anderem k√∂nnen Sie Employer Branding gegen Fachkr√§ftemangel nutzen, vorausgesetzt Sie haben vorher eine ganzheitliche Employer Brandig Strategie erarbeitet. Kurzfristige Ma√ünahmen wie Social Perfomance Recruiting oder mehr Stellenangebote, werden nur bedingt das Problem l√∂sen, deshalb muss der Fachkr√§ftemangel immer auch als Herausforderung f√ľr √Ąnderungen in der Unternehmenskultur gesehen werden. Als Employer Branding Agentur in Stuttgart sind wir deshalb nicht nur Sparringspartner f√ľr die HR-Abteilung sondern auch die Gesch√§ftsf√ľhrung.