Wertvolle Mitarbeiter finden, ĂŒberzeugen, begeistern und im Unternehmen halten

Die ganzheitliche Beratung fĂŒr authentisches Employer-Branding & wirkungsvolles Personalmarketing.

Ich unterstĂŒtze Sie dabei, mit erstklassigen und wirkungsvollen Personalstrategien, als attraktiver Arbeitgeber bei Ihren Wunsch-Mitarbeitern wahrgenommen zu werden.

  • Aktuell offene Stellen mit den richtigen Menschen besetzen 

  • Eine starke Arbeitgebermarke mit Strahlkraft aufbauen

  • Die eigene Personalabteilung auf das nĂ€chste Level bringen

  • Die ersten Schritte zum begehrten Top Arbeitgeber der Zukunft machen.

Performance

Wir schaffen gemeinsam die Voraussetzungen fĂŒr herausragende Recruiting Erfolge und Höchstleistung bei der Mitarbeitergewinnung & Mitarbeiterbindung.

Impact

Wir erzielen mit wirkungsvollen Strategien und strukturiertem Vorgehen, prÀzise VerÀnderungen und kraftvolles Wachstum.

Holistic

Wir schaffen gemeinsam durch eine ganzheitliche Betrachtungsweise und zuverlÀssige Methodik nachhaltige und bestÀndige Verbesserungen.

Finden | Begleiten | Überzeugen | Begeistern | WertschĂ€tzen

Performance Recruiting & Active Sourcing?

Employer Branding?

Obstkorb?

Einzelmassnahmen reichen nicht!

Employer Branding ist mehr als eine hĂŒbsche Karriereseite, ein paar lustige Videos auf Instagram & TikTok und ein gekauftes “Arbeitgeber des Jahres” Siegel.

Das Sie keine oder nur wenig gute Mitarbeiter finden, liegt nicht am FachkrÀftemangel, sondern daran das ihr Unternehmen keine wahrnehmbare Arbeitgebermarke ist, die Personalstrategie unvollstÀndig und zu kurzfristig gedacht ist und dadurch das Personalmarketing vollstÀndig fehlschlÀgt.

Die ĂŒber Nacht erfundene “wir sind jetzt hipp und modern” Arbeitgebermarken-Positionierung funktioniert nicht.

Was kostet eine unbesetzte Stelle?

Benötigte Stellen im Zweifelsfall unbesetzt zu lassen kostet bares Geld. Die Annahme, das sich die gesparten Personalkosten positiv auswirken ist ein gefÀhrlicher Trugschluss.

Ob direkt messbare SchĂ€den wie bspw. fehlender Umsatz oder indirekte SchĂ€den wie ineffizient ausgefĂŒhrte Prozesse, Überbelastung der vorhandenen Mitarbeiter oder fehlender Raum fĂŒr Innovation – die Nichtbesetzung ist keine Lösung.

Als Daumenregel gehen Experten von folgender Berechnung aus: Eine offene Stelle, die mehr als 3 Monate unbesetzt bleibt, verursacht einen Schaden in Höhe des Jahresgehalts der offene Stelle.

Freie Stellen sind teurer

Cost of Vacancy: Die geschĂ€tzten finanziellen Folgen einer Nichtbesetzung liegen je nach Stelle zwischen 25.000 und 80.000 € pro Jahr.

Kompromisse kosten Geld. Mehr als Sie denken.

Die indirekten Kosten, die durch eine evtl. Minder-/Fehlleistung oder nicht messbare SchĂ€den, die bei anderen Mitarbeitern oder auch nach außen gerichtet, entstehen können, liegen um ein Vielfaches höher.

Um Fehl- oder Nichtbesetzungen aktiv zu vermeiden, ist es deshalb wichtig das perfekte Zusammenspiel der einzelnen Faktoren wie RecruitingCandidate Journey – Werte & Kultur – Bindung zu bestimmen und Schwachstellen zu beseitigen.

Fehler sind teurer als gedacht! 

Die geschĂ€tzten direkten finanziellen Folgen, wenn beim Recruiting die Wahl auf den falschen Mitarbeiter oder FĂŒhrungskraft gefallen ist, liegen bei ca. 75.000- 100.000 Euro.

Die beste Employer Branding Strategie fĂŒhrt nicht zum Erfolg,
wenn es keine ganzheitliche Strategie ist, die sĂ€mtliche Faktoren der wichtigsten angrenzenden Teilbereiche berĂŒcksichtigt. Employer-Branding ohne VerĂ€nderungen in der Candidate Journey, Candidate Experience und Retention ist wirkungslos.

Die beste Personalmarketingstrategie ist ineffektiv,
wenn Sie damit lediglich ein wenig Imagepolitur betreiben wollen. Unternehmen mĂŒssen aus Eigenantrieb VerĂ€nderung „wollen“, nicht als notwendiges Übel, weil man sonst keine Mitarbeiter findet. Als Arbeitgeber liegt es in meinem Interesse ein fruchtbares und konstruktives Umfeld fĂŒr meine Mitarbeiter schaffen.

Ihre Arbeitgebermarke soll ein Leuchtturm sein fĂŒr alle Top Talente, die eine neue berufliche Heimat suchen.

Starke Arbeitgeber mit Strahlkraft zeichnen sich durch wesentlich mehr aus, als eine bunte Karriereseite mit fröhlichen Fotos, eine hippe Personalabteilung und ein TikTok Imagevideo.

Kein ganzheitlicher Ansatz = Kein Erfolg.

Nur wenn alle Bausteine der erfolgreichen Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung integriert betrachtet und aufeinander abgestimmt werden, sind Personalstrategien wirkungsvoll und erzielen die erwĂŒnschten Ergebnisse.

01 | Die falschen Mitarbeiter
Wenn Anforderungsprofile nicht klar und realisierbar erarbeitet werden und dadurch nicht klar ist, welche Mitarbeiter heute & morgen benötigt werden, zieht man entweder keine oder die falschen Mitarbeiter an.

02 | BewerbungsabbrĂŒche
Wenn das Recruiting Top-Kandidaten akquiriert, aber der Auswahlprozess zu schwerfÀllig, langwierig und nervtötend ist, werden die Kandidaten den Prozess abbrechen.

03 | KĂŒndigung in der Probezeit
Wenn Unternehmenskultur und echte Vorteile nicht oder falsch kommuniziert und Erwartungshaltungen falsch verstanden werden, verlÀsst der Mitarbeiter das Unternehmen innerhalb der Probezeit.

04 | Vergleichbarkeit statt Begeisterung
Wenn Kandidaten nicht vom Unternehmen begeistert werden, entsteht eine reine “Preisvergleich-Situation” und Top Kandidaten können sich aufgrund marginaler Punkte gegen das Unternehmen entscheiden.

05 | Keine langfristige Bindung
Wenn Werte nicht gelebt und Mitarbeiter nicht wertgeschÀtzt werden, verpassen Unternehmen die Transformation zum Arbeitgeber der Zukunft und die teuer akquirierten Mitarbeiter werden das Unternehmen verlassen.

0%
der Mitarbeiterfluktuation kann durch Investitionen in Employer Branding gesenkt werden
0%
brechen ihre Bewerbung ab, nachdem sie negative Online-Bewertungen gelesen haben
0%
der Befragten wĂŒrden einen Jobwechsel in ErwĂ€gung ziehen, wenn ihnen eine Stelle bei einem Unternehmen mit einem ausgezeichneten Ruf angeboten wĂŒrde
0%
der Bewerber sagen, dass die Erfahrung, die sie als Bewerber machen, ein Indikator dafĂŒr ist, wie sehr ein Unternehmen seine Mitarbeiter schĂ€tzt.
0%
der Bewerber nutzen soziale Medien bei ihrer Stellensuche.
0%
der Arbeitgeber glauben, dass sie nicht ĂŒber die nötigen Instrumente verfĂŒgen, um die Arbeitgebermarke effektiv zu verbessern.

Die Lösung: Der “Holistic Advantage”

Finden | Begleiten | Überzeugen | Begeistern | WertschĂ€tzen

Die ganzheitliche Beratung fĂŒr kleine und mittelstĂ€ndische Unternehmen (KMU) ab 50 Mitarbeitern vereint die wichtigsten Bausteine fĂŒr eine erfolgreiche Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung – weit ĂŒber klassisches Recruiting, eine einfache Employer Branding-Strategie oder den Aufbau einer Arbeitgebermarke hinaus.

Mit dem Holistic Advantage Programm können Sie 

  • Das Risiko von kostenintensiven Fehlbesetzungen reduzieren

  • Den wirtschaftlichen Nachteil durch nicht besetzte Stellen vermeiden

  • Die besten Mitarbeiter identifizieren, begeistern und binden

  • Erstklassige und wirkungsvolle Personalstrategien entwickeln

  • Als attraktiver Arbeitgeber bei Ihren Wunsch-Mitarbeitern wahrgenommen werden

  • Teure Fluktuationskosten und Know-How Verlust vermeiden

Die Holistic Advantage Strategie im Detail

Recruiting (Seek & Find)

01 | FINDEN

Klare „Zielmitarbeiter“- Definitionen | realistische Anforderungsprofile | Stellenangebote, die verkaufen | Ergebnisorientierte Kommunikation | Performance Recruiting | keine Kompromisse

Candidate Journey (Process & Experience)

02 | BEGLEITEN

Visualisierung Candidate Journey | Standardisierte Prozesse, Automatisierung & Personal-Recruiting-Prozess Optimierung | Tech & Tools | “Don®ts”(!) / Abbrecher / “Conversionkiller”

Employer Branding (Culture & Values)

03 | ÜBERZEUGEN

Positionierung als Arbeitgeber | Vision, Mission, Purpose | Papierstrategie vs. gelebte RealitÀt | Wie sind wir vs. Wie wollen wir sein |  Unternehmenskultur Transformation

Candidate Excitement (Impress & Win)

04 | BEGEISTERN

Die richtigen Strategien und Maßnahmen fĂŒr anhaltende Begeisterung bei Kandidaten. FĂŒr das Unternehmen & Produkte wĂ€hrend der gesamten Candidate Journey.

Employee Retention & Wellbeing (Valuation & Transformation)

05 | WERT-SCHÄTZEN

Arbeitgeber der Zukunft fĂŒr Mitarbeiter von Morgen | NewWork, Hybrid Work | Workations | Praxiserprobte Ideen- Individuelle Konzepte | Ideation & Break the Standard

Finden | Begleiten | Überzeugen | Begeistern | WertschĂ€tzen

IHRE VORTEILE

Die SchÀtzefinder Beratung vereint die wichtigsten Aufgabengebiete der Personalstrategie.

  • Die ganzheitliche Betrachtungsweise und die Verzahnung der Programmschritte und Maßnahmen sind die Basis fĂŒr herausragende Erfolge und Höchstleistung bei der Mitarbeitergewinnung & Mitarbeiterbindung.
  • Durch die Kombination aus fundierter Analyse, schneller Umsetzung der “kleinen VerĂ€nderungen” (Quick Wins) und der langfristigen Optimierung und Verbesserung durch die „Transformation“ wird das grĂ¶ĂŸtmögliche Potential ausgeschöpft und entfaltet.
  • Das bewusste Enablement der eigenen Mitarbeiter durch KnowHow Aufbau, Wissenstransfer und Optimierungen vermeidet Fehler, fördert Innovation und garantiert den nachhaltigen Erfolg.

KOSTENLOSER DOWNLOAD | 10 Schritte zum effizienten Bewerbungsprozess

Bewerbungsprozess
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KOSTENLOSER DOWNLOAD | 10 Tipps fĂŒr bessere Stellenangebote

Bessere Stellenangebote
Download

Die besten Mitarbeiter werden in den Unternehmen arbeiten, die verstanden haben, was die Arbeitgeber der Zukunft ausmacht. Wer die Employer Branding Strategie nicht ernst nimmt und nicht auf GeschĂ€ftsfĂŒhrungs-Ebene platziert, wird im Kampf um die besten FachkrĂ€fte schnell merken, dass sein Unternehmen fĂŒr die besten Mitarbeiter keine Relevanz hat.

Die SchÀtzefinder beraten und befÀhigen verÀnderungsbereite Unternehmen auf dem Weg zum Top Arbeitgeber der Zukunft.

Jetzt wertvolle Mitarbeiter finden, ĂŒberzeugen, begeistern und in Ihrem Unternehmen halten.

Kostenlose Erstberatung

Mit der richtigen Employer Branding Strategie erreichen Sie fĂŒr Ihr Unternehmen

bis zu

3x

mehr Bewerbungen

bis zu

28%

weniger Fluktuation

bis zu

34%

geringere Kosten

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20%

schnelleres Wachstum

Um Top Mitarbeiter und Talente anzuziehen, fĂŒhrt an der Transformation Ihres Unternehmens zu einer attraktiven Arbeitgebermarke kein Weg vorbei.

Der FachkrĂ€ftemangel ist eine Ausrede, die zu keiner Lösung fĂŒhrt. Ihre Arbeitgebermarke soll ein Leuchtturm sein fĂŒr alle Top Talente die eine neue berufliche Heimat suchen.

Die SchÀtzefinder beraten und befÀhigen verÀnderungsbereite Unternehmen auf dem Weg zum Top Arbeitgeber der Zukunft.

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Der Personalmarketing & Employer Branding Blog

Hier findest du hilfreiche Artikel und Tipps rund um die Themen Employer-Branding-Strategie, Arbeitgebermarke, Recruiting und weitere Personalmarketing Maßnahmen.

Employer Branding Strategie
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Employer-Branding Agentur Beratung und Personalmarketing in Stuttgart und Baden WĂŒrttemberg

FĂŒr wirkungsvolles Arbeitgebermarketing und eine klare Arbeitgeberpositionierung ist eine langfristige und ganzheitliche Strategie notwendig, die weit ĂŒber die Besetzung von jĂ€hrlichen Planstellen hinausreicht. Neben den strategischen Punkten der Arbeitgebermarke gehören zur ganzheitlichen Betrachtung auch die Analyse & Verbesserung der vorhandenen Recruiting Prozesse, das konzipieren & weiterentwickeln von Personalmarketingmaßnahmen, die Überarbeitung von Stellenangeboten, die Conversion-Optimierung der Karriereseite des Unternehmens, aktives (Mitarbeiter) Reputations-und Bewertungsmanagement, Active Sourcing und & Inhouse Recruiting, Performance und Social Recruiting sowie viele weitere Themengebiete die Personal und Marketing kombinieren. In vielen FĂ€llen können diese unterschiedlichen Skill-Sets von einzelnen Employer Branding Experten oder reinen Personalmarketing Agenturen / Employer Branding Agenturen aus strategischer Sicht nur bedingt abgedeckt werden.

Wirkungsvolle Employer Branding Konzepte fĂŒr starke Arbeitgebermarken.

Die SchĂ€tzefinder sind (Personal) Marketingexperten und HR-Sparringspartner fĂŒr Ihr Personalmarketing und Employer Branding in Stuttgart. Mit fundiertem Wissen aus den verschiedensten Marketingbereichen entstehen so erstklassige Strategien zur Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung und konkrete Ergebnisse fĂŒr Arbeitgeber der Zukunft. Als ganzheitliche strategische Employer Branding Agentur steigern wir Ihre ArbeitgeberattraktivitĂ€t und erarbeiten mit Ihnen nachhaltige Konzepte und Maßnahmen zur Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiter Bindung.

Keine Employer Branding Maßnahmen ohne Strategie.

Der holistische Ansatz, die erfolgserprobten Digital-Marketing Konzepte mit neuesten Erkenntnissen zum FachkrĂ€ftemangel, aus der Psychologie, zu verĂ€nderten Arbeits-Anforderungen der GenZ und hybriden Arbeitszeitmodellen sowie den ArbeitsmĂ€rkten der Zukunft zu kombinieren und dann effizient auf den Personalbereich zu ĂŒbertragen, um dort daraus ganzheitliche und wirkungsvolle Personalmarketingkonzepte zu entwickeln, ist einzigartig.

Employer Branding Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeber-AttraktivitĂ€t

Um eine starke Arbeitgebermarke zu etablieren und so besser bei Top Mitarbeitern wahrgenommen zu werden, ist es wichtig das die Employer Branding Maßnahmen eng aufeinander abgestimmt sind und alle auf das gleiche Ziel der Employer Branding Strategie einzahlen. Weiterhin sollten sich nicht alle Maßnahmen ausschließlich auf die Candidate-Journey (Vor der Einstellung) beziehen sondern auch auf die Employee-Journey (Mitarbeiter) um teuer rekrutierte Kandidaten nicht in unzufriedene Mitarbeiter zu verwandeln. Als Employer Branding Agentur stehe wir auch bei der Umsetzung beratend zur Seite.

FachkrÀftemangel entgegenwirken: Mithilfe einer Employer Branding Agentur und der richtigen Recruiting & Personal-Strategie zum Erfolg

Mit den richtigen Maßnahmen könne sie dem FachkrĂ€ftemangel aktiv entgegenwirken. Unter anderem können Sie Employer Branding gegen FachkrĂ€ftemangel nutzen, vorausgesetzt Sie haben vorher eine ganzheitliche Employer Brandig Strategie erarbeitet. Kurzfristige Maßnahmen wie Social Perfomance Recruiting oder mehr Stellenangebote, werden nur bedingt das Problem lösen, deshalb muss der FachkrĂ€ftemangel immer auch als Herausforderung fĂŒr Änderungen in der Unternehmenskultur gesehen werden. Als Employer Branding Agentur in Stuttgart sind wir deshalb nicht nur Sparringspartner fĂŒr die HR-Abteilung sondern auch die GeschĂ€ftsfĂŒhrung.