Wertvolle Mitarbeiter finden, überzeugen, begeistern und im Unternehmen halten
Die ganzheitliche Beratung für authentisches Employer-Branding & wirkungsvolles Personalmarketing.
Ich unterstütze Sie dabei, mit erstklassigen und wirkungsvollen Personalstrategien, als attraktiver Arbeitgeber bei Ihren Wunsch-Mitarbeitern wahrgenommen zu werden.
Aktuell offene Stellen mit den richtigen Menschen besetzen
Eine starke Arbeitgebermarke mit Strahlkraft aufbauen
Die eigene Personalabteilung auf das nächste Level bringen
Die ersten Schritte zum begehrten Top Arbeitgeber der Zukunft machen.
Performance
Wir schaffen gemeinsam die Voraussetzungen für herausragende Recruiting Erfolge und Höchstleistung bei der Mitarbeitergewinnung & Mitarbeiterbindung.
Impact
Wir erzielen mit wirkungsvollen Strategien und strukturiertem Vorgehen, präzise Veränderungen und kraftvolles Wachstum.
Holistic
Wir schaffen gemeinsam durch eine ganzheitliche Betrachtungsweise und zuverlässige Methodik nachhaltige und beständige Verbesserungen.
Finden | Begleiten | Überzeugen | Begeistern | Wertschätzen
Performance Recruiting & Active Sourcing?
Employer Branding?
Obstkorb?
Einzelmassnahmen reichen nicht!
Employer Branding ist mehr als eine hübsche Karriereseite, ein paar lustige Videos auf Instagram & TikTok und ein gekauftes “Arbeitgeber des Jahres” Siegel.
Das Sie keine oder nur wenig gute Mitarbeiter finden, liegt nicht am Fachkräftemangel, sondern daran das ihr Unternehmen keine wahrnehmbare Arbeitgebermarke ist, die Personalstrategie unvollständig und zu kurzfristig gedacht ist und dadurch das Personalmarketing vollständig fehlschlägt.
Die über Nacht erfundene “wir sind jetzt hipp und modern” Arbeitgebermarken-Positionierung funktioniert nicht.
Was kostet eine unbesetzte Stelle?
Benötigte Stellen im Zweifelsfall unbesetzt zu lassen kostet bares Geld. Die Annahme, das sich die gesparten Personalkosten positiv auswirken ist ein gefährlicher Trugschluss.
Ob direkt messbare Schäden wie bspw. fehlender Umsatz oder indirekte Schäden wie ineffizient ausgeführte Prozesse, Überbelastung der vorhandenen Mitarbeiter oder fehlender Raum für Innovation – die Nichtbesetzung ist keine Lösung.
Als Daumenregel gehen Experten von folgender Berechnung aus: Eine offene Stelle, die mehr als 3 Monate unbesetzt bleibt, verursacht einen Schaden in Höhe des Jahresgehalts der offene Stelle.
Freie Stellen sind teurer
Cost of Vacancy: Die geschätzten finanziellen Folgen einer Nichtbesetzung liegen je nach Stelle zwischen 25.000 und 80.000 € pro Jahr.
Kompromisse kosten Geld. Mehr als Sie denken.
Die indirekten Kosten, die durch eine evtl. Minder-/Fehlleistung oder nicht messbare Schäden, die bei anderen Mitarbeitern oder auch nach außen gerichtet, entstehen können, liegen um ein Vielfaches höher.
Um Fehl- oder Nichtbesetzungen aktiv zu vermeiden, ist es deshalb wichtig das perfekte Zusammenspiel der einzelnen Faktoren wie Recruiting – Candidate Journey – Werte & Kultur – Bindung zu bestimmen und Schwachstellen zu beseitigen.
Fehler sind teurer als gedacht!
Die geschätzten direkten finanziellen Folgen, wenn beim Recruiting die Wahl auf den falschen Mitarbeiter oder Führungskraft gefallen ist, liegen bei ca. 75.000- 100.000 Euro.
Die beste Employer Branding Strategie führt nicht zum Erfolg,
wenn es keine ganzheitliche Strategie ist, die sämtliche Faktoren der wichtigsten angrenzenden Teilbereiche berücksichtigt. Employer-Branding ohne Veränderungen in der Candidate Journey, Candidate Experience und Retention ist wirkungslos.
Die beste Personalmarketingstrategie ist ineffektiv,
wenn Sie damit lediglich ein wenig Imagepolitur betreiben wollen. Unternehmen müssen aus Eigenantrieb Veränderung „wollen“, nicht als notwendiges Übel, weil man sonst keine Mitarbeiter findet. Als Arbeitgeber liegt es in meinem Interesse ein fruchtbares und konstruktives Umfeld für meine Mitarbeiter schaffen.
Ihre Arbeitgebermarke soll ein Leuchtturm sein für alle Top Talente, die eine neue berufliche Heimat suchen.
Starke Arbeitgeber mit Strahlkraft zeichnen sich durch wesentlich mehr aus, als eine bunte Karriereseite mit fröhlichen Fotos, eine hippe Personalabteilung und ein TikTok Imagevideo.
Kein ganzheitlicher Ansatz = Kein Erfolg.
Nur wenn alle Bausteine der erfolgreichen Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung integriert betrachtet und aufeinander abgestimmt werden, sind Personalstrategien wirkungsvoll und erzielen die erwünschten Ergebnisse.
01 | Die falschen Mitarbeiter
Wenn Anforderungsprofile nicht klar und realisierbar erarbeitet werden und dadurch nicht klar ist, welche Mitarbeiter heute & morgen benötigt werden, zieht man entweder keine oder die falschen Mitarbeiter an.
02 | Bewerbungsabbrüche
Wenn das Recruiting Top-Kandidaten akquiriert, aber der Auswahlprozess zu schwerfällig, langwierig und nervtötend ist, werden die Kandidaten den Prozess abbrechen.
03 | Kündigung in der Probezeit
Wenn Unternehmenskultur und echte Vorteile nicht oder falsch kommuniziert und Erwartungshaltungen falsch verstanden werden, verlässt der Mitarbeiter das Unternehmen innerhalb der Probezeit.
04 | Vergleichbarkeit statt Begeisterung
Wenn Kandidaten nicht vom Unternehmen begeistert werden, entsteht eine reine “Preisvergleich-Situation” und Top Kandidaten können sich aufgrund marginaler Punkte gegen das Unternehmen entscheiden.
05 | Keine langfristige Bindung
Wenn Werte nicht gelebt und Mitarbeiter nicht wertgeschätzt werden, verpassen Unternehmen die Transformation zum Arbeitgeber der Zukunft und die teuer akquirierten Mitarbeiter werden das Unternehmen verlassen.
Die Lösung: Der “Holistic Advantage”
Finden | Begleiten | Überzeugen | Begeistern | Wertschätzen
Die ganzheitliche Beratung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) ab 50 Mitarbeitern vereint die wichtigsten Bausteine für eine erfolgreiche Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung – weit über klassisches Recruiting, eine einfache Employer Branding-Strategie oder den Aufbau einer Arbeitgebermarke hinaus.
Mit dem Holistic Advantage Programm können Sie
Das Risiko von kostenintensiven Fehlbesetzungen reduzieren
Den wirtschaftlichen Nachteil durch nicht besetzte Stellen vermeiden
Die besten Mitarbeiter identifizieren, begeistern und binden
Erstklassige und wirkungsvolle Personalstrategien entwickeln
Als attraktiver Arbeitgeber bei Ihren Wunsch-Mitarbeitern wahrgenommen werden
Teure Fluktuationskosten und Know-How Verlust vermeiden
Die Holistic Advantage Strategie im Detail
Recruiting (Seek & Find)
01 | FINDEN
Klare „Zielmitarbeiter“- Definitionen | realistische Anforderungsprofile | Stellenangebote, die verkaufen | Ergebnisorientierte Kommunikation | Performance Recruiting | keine Kompromisse
Candidate Journey (Process & Experience)
02 | BEGLEITEN
Visualisierung Candidate Journey | Standardisierte Prozesse, Automatisierung & Personal-Recruiting-Prozess Optimierung | Tech & Tools | “Don´ts”(!) / Abbrecher / “Conversionkiller”
Employer Branding (Culture & Values)
03 | ÜBERZEUGEN
Positionierung als Arbeitgeber | Vision, Mission, Purpose | Papierstrategie vs. gelebte Realität | Wie sind wir vs. Wie wollen wir sein | Unternehmenskultur Transformation
Candidate Excitement (Impress & Win)
04 | BEGEISTERN
Die richtigen Strategien und Maßnahmen für anhaltende Begeisterung bei Kandidaten. Für das Unternehmen & Produkte während der gesamten Candidate Journey.
Employee Retention & Wellbeing (Valuation & Transformation)
05 | WERT-SCHÄTZEN
Arbeitgeber der Zukunft für Mitarbeiter von Morgen | NewWork, Hybrid Work | Workations | Praxiserprobte Ideen- Individuelle Konzepte | Ideation & Break the Standard
Finden | Begleiten | Überzeugen | Begeistern | Wertschätzen
IHRE VORTEILE
Die Schätzefinder Beratung vereint die wichtigsten Aufgabengebiete der Personalstrategie.
- Die ganzheitliche Betrachtungsweise und die Verzahnung der Programmschritte und Maßnahmen sind die Basis für herausragende Erfolge und Höchstleistung bei der Mitarbeitergewinnung & Mitarbeiterbindung.
- Durch die Kombination aus fundierter Analyse, schneller Umsetzung der “kleinen Veränderungen” (Quick Wins) und der langfristigen Optimierung und Verbesserung durch die „Transformation“ wird das größtmögliche Potential ausgeschöpft und entfaltet.
Das bewusste Enablement der eigenen Mitarbeiter durch KnowHow Aufbau, Wissenstransfer und Optimierungen vermeidet Fehler, fördert Innovation und garantiert den nachhaltigen Erfolg.
Die besten Mitarbeiter werden in den Unternehmen arbeiten, die verstanden haben, was die Arbeitgeber der Zukunft ausmacht. Wer die Employer Branding Strategie nicht ernst nimmt und nicht auf Geschäftsführungs-Ebene platziert, wird im Kampf um die besten Fachkräfte schnell merken, dass sein Unternehmen für die besten Mitarbeiter keine Relevanz hat.
Die Schätzefinder beraten und befähigen veränderungsbereite Unternehmen auf dem Weg zum Top Arbeitgeber der Zukunft.
Jetzt wertvolle Mitarbeiter finden, überzeugen, begeistern und in Ihrem Unternehmen halten.
Kostenlose Erstberatung
Mit der richtigen Employer Branding Strategie erreichen Sie für Ihr Unternehmen
bis zu
3x
mehr Bewerbungen
bis zu
28%
weniger Fluktuation
bis zu
34%
geringere Kosten
bis zu
20%
schnelleres Wachstum
Um Top Mitarbeiter und Talente anzuziehen, führt an der Transformation Ihres Unternehmens zu einer attraktiven Arbeitgebermarke kein Weg vorbei.
Der Fachkräftemangel ist eine Ausrede, die zu keiner Lösung führt. Ihre Arbeitgebermarke soll ein Leuchtturm sein für alle Top Talente die eine neue berufliche Heimat suchen.
Die Schätzefinder beraten und befähigen veränderungsbereite Unternehmen auf dem Weg zum Top Arbeitgeber der Zukunft.
Der Personalmarketing & Employer Branding Blog
Hier findest du hilfreiche Artikel und Tipps rund um die Themen Employer-Branding-Strategie, Arbeitgebermarke, Recruiting und weitere Personalmarketing Maßnahmen.
Employer-Branding Agentur Beratung und Personalmarketing in Stuttgart und Baden Württemberg
Für wirkungsvolles Arbeitgebermarketing und eine klare Arbeitgeberpositionierung ist eine langfristige und ganzheitliche Strategie notwendig, die weit über die Besetzung von jährlichen Planstellen hinausreicht. Neben den strategischen Punkten der Arbeitgebermarke gehören zur ganzheitlichen Betrachtung auch die Analyse & Verbesserung der vorhandenen Recruiting Prozesse, das konzipieren & weiterentwickeln von Personalmarketingmaßnahmen, die Überarbeitung von Stellenangeboten, die Conversion-Optimierung der Karriereseite des Unternehmens, aktives (Mitarbeiter) Reputations-und Bewertungsmanagement, Active Sourcing und & Inhouse Recruiting, Performance und Social Recruiting sowie viele weitere Themengebiete die Personal und Marketing kombinieren. In vielen Fällen können diese unterschiedlichen Skill-Sets von einzelnen Employer Branding Experten oder reinen Personalmarketing Agenturen / Employer Branding Agenturen aus strategischer Sicht nur bedingt abgedeckt werden.
Wirkungsvolle Employer Branding Konzepte für starke Arbeitgebermarken.
Die Schätzefinder sind (Personal) Marketingexperten und HR-Sparringspartner für Ihr Personalmarketing und Employer Branding in Stuttgart. Mit fundiertem Wissen aus den verschiedensten Marketingbereichen entstehen so erstklassige Strategien zur Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung und konkrete Ergebnisse für Arbeitgeber der Zukunft. Als ganzheitliche strategische Employer Branding Agentur steigern wir Ihre Arbeitgeberattraktivität und erarbeiten mit Ihnen nachhaltige Konzepte und Maßnahmen zur Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiter Bindung.
Keine Employer Branding Maßnahmen ohne Strategie.
Der holistische Ansatz, die erfolgserprobten Digital-Marketing Konzepte mit neuesten Erkenntnissen zum Fachkräftemangel, aus der Psychologie, zu veränderten Arbeits-Anforderungen der GenZ und hybriden Arbeitszeitmodellen sowie den Arbeitsmärkten der Zukunft zu kombinieren und dann effizient auf den Personalbereich zu übertragen, um dort daraus ganzheitliche und wirkungsvolle Personalmarketingkonzepte zu entwickeln, ist einzigartig.
Employer Branding Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeber-Attraktivität
Um eine starke Arbeitgebermarke zu etablieren und so besser bei Top Mitarbeitern wahrgenommen zu werden, ist es wichtig das die Employer Branding Maßnahmen eng aufeinander abgestimmt sind und alle auf das gleiche Ziel der Employer Branding Strategie einzahlen. Weiterhin sollten sich nicht alle Maßnahmen ausschließlich auf die Candidate-Journey (Vor der Einstellung) beziehen sondern auch auf die Employee-Journey (Mitarbeiter) um teuer rekrutierte Kandidaten nicht in unzufriedene Mitarbeiter zu verwandeln. Als Employer Branding Agentur stehe wir auch bei der Umsetzung beratend zur Seite.
Fachkräftemangel entgegenwirken: Mithilfe einer Employer Branding Agentur und der richtigen Recruiting & Personal-Strategie zum Erfolg
Mit den richtigen Maßnahmen könne sie dem Fachkräftemangel aktiv entgegenwirken. Unter anderem können Sie Employer Branding gegen Fachkräftemangel nutzen, vorausgesetzt Sie haben vorher eine ganzheitliche Employer Brandig Strategie erarbeitet. Kurzfristige Maßnahmen wie Social Perfomance Recruiting oder mehr Stellenangebote, werden nur bedingt das Problem lösen, deshalb muss der Fachkräftemangel immer auch als Herausforderung für Änderungen in der Unternehmenskultur gesehen werden. Als Employer Branding Agentur in Stuttgart sind wir deshalb nicht nur Sparringspartner für die HR-Abteilung sondern auch die Geschäftsführung.