Wertvolle Mitarbeiter finden, überzeugen, begeistern und im Unternehmen halten
Die ganzheitliche Beratung für Arbeitgeberattraktivität.
Werden Sie als attraktiver Arbeitgeber bei Ihren Wunsch-Mitarbeitern wahrgenommen?
Wie stark wäre ihr Wettbewerbsvorteil, wenn sie nicht nur ihre aktuell offenen Stellen besetzen können, sondern die besten Talente und Fachkräfte aus der Generation Z rekrutieren und gleichzeitig eine starke Arbeitgebermarke mit Strahlkraft aufbauen?
Performance Recruiting & Active Sourcing?
Employer Branding?
Social Media?
Obstkorb?
Einzelmassnahmen reichen nicht!
Wirkungsvolle Arbeitgeberattraktivität ist mehr als Employer Branding und eine hübsche Karriereseite, ein paar lustige Videos auf Instagram & TikTok und ein gekauftes “Arbeitgeber des Jahres” Siegel.
Das Sie keine oder nur wenig gute Mitarbeiter finden, liegt nicht am Fachkräftemangel, sondern daran das ihr Unternehmen keine wahrnehmbare Arbeitgebermarke ist, die Personalstrategie unvollständig und zu kurzfristig gedacht ist und dadurch das Personalmarketing vollständig fehlschlägt.
Die über Nacht erfundene “wir sind jetzt hipp und modern” Arbeitgebermarken-Positionierung funktioniert nicht.
Die Holistic Advantage Strategie
Finden | Begleiten | Überzeugen | Begeistern | Wertschätzen
Recruiting (Seek & Find)
01 | FINDEN
Klare „Zielmitarbeiter“- Definitionen | realistische Anforderungsprofile | Stellenangebote, die verkaufen | Ergebnisorientierte Kommunikation | Performance Recruiting | keine Kompromisse
Candidate Journey (Process & Experience)
02 | BEGLEITEN
Visualisierung Candidate Journey | Standardisierte Prozesse, Automatisierung & Personal-Recruiting-Prozess Optimierung | Tech & Tools | “Don´ts”(!) / Abbrecher / “Conversionkiller”
Employer Branding (Culture & Values)
03 | ÜBERZEUGEN
Positionierung als Arbeitgeber | Vision, Mission, Purpose | Papierstrategie vs. gelebte Realität | Wie sind wir vs. Wie wollen wir sein | Unternehmenskultur Transformation
Candidate Excitement (Impress & Win)
04 | BEGEISTERN
Die richtigen Strategien und Maßnahmen für anhaltende Begeisterung bei Kandidaten. Für das Unternehmen & Produkte während der gesamten Candidate Journey.
Employee Retention & Wellbeing (Valuation & Transformation)
05 | WERT-SCHÄTZEN
Arbeitgeber der Zukunft für Mitarbeiter von Morgen | NewWork, Hybrid Work | Workations | Praxiserprobte Ideen- Individuelle Konzepte | Ideation & Break the Standard
Finden | Begleiten | Überzeugen | Begeistern | Wertschätzen
IHRE VORTEILE
Die Schätzefinder Beratung vereint die wichtigsten Aufgabengebiete der Personalstrategie.
- Die ganzheitliche Betrachtungsweise und die Verzahnung der Programmschritte und Maßnahmen sind die Basis für herausragende Erfolge und Höchstleistung bei der Mitarbeitergewinnung & Mitarbeiterbindung.
- Durch die Kombination aus fundierter Analyse, schneller Umsetzung der “kleinen Veränderungen” (Quick Wins) und der langfristigen Optimierung und Verbesserung durch die „Transformation“ wird das größtmögliche Potential ausgeschöpft und entfaltet.
Das bewusste Enablement der eigenen Mitarbeiter durch KnowHow Aufbau, Wissenstransfer und Optimierungen vermeidet Fehler, fördert Innovation und garantiert den nachhaltigen Erfolg.
Die besten Mitarbeiter werden in den Unternehmen arbeiten, die verstanden haben, was die Arbeitgeber der Zukunft ausmacht. Wer die Employer Branding Strategie nicht ernst nimmt und nicht auf Geschäftsführungs-Ebene platziert, wird im Kampf um die besten Fachkräfte schnell merken, dass sein Unternehmen für die besten Mitarbeiter keine Relevanz hat.
Die Schätzefinder beraten und befähigen veränderungsbereite Unternehmen auf dem Weg zum Top Arbeitgeber der Zukunft.
Jetzt wertvolle Mitarbeiter finden, überzeugen, begeistern und in Ihrem Unternehmen halten.
Steigern Sie jetzt Ihre Arbeitgeberattraktivität.
Mit der richtigen Employer Branding Strategie erreichen Sie für Ihr Unternehmen
bis zu
3x
mehr Bewerbungen
bis zu
28%
weniger Fluktuation
bis zu
34%
geringere Kosten
bis zu
20%
schnelleres Wachstum
Um Top Mitarbeiter und Talente anzuziehen, führt an der Transformation Ihres Unternehmens zu einer attraktiven Arbeitgebermarke kein Weg vorbei.
Der Fachkräftemangel ist eine Ausrede, die zu keiner Lösung führt. Ihre Arbeitgebermarke soll ein Leuchtturm sein für alle Top Talente die eine neue berufliche Heimat suchen.
Die Schätzefinder beraten und befähigen veränderungsbereite Unternehmen auf dem Weg zum Top Arbeitgeber der Zukunft.
Der Personalmarketing & Employer Branding Blog
Hier findest du hilfreiche Artikel und Tipps rund um die Themen Employer-Branding-Strategie, Arbeitgebermarke, Recruiting und weitere Personalmarketing Maßnahmen.
Employer-Branding Agentur Beratung und Personalmarketing in Stuttgart und Baden Württemberg
Für wirkungsvolles Arbeitgebermarketing und eine klare Arbeitgeberpositionierung ist eine langfristige und ganzheitliche Strategie notwendig, die weit über die Besetzung von jährlichen Planstellen hinausreicht. Neben den strategischen Punkten der Arbeitgebermarke gehören zur ganzheitlichen Betrachtung auch die Analyse & Verbesserung der vorhandenen Recruiting Prozesse, das konzipieren & weiterentwickeln von Personalmarketingmaßnahmen, die Überarbeitung von Stellenangeboten, die Conversion-Optimierung der Karriereseite des Unternehmens, aktives (Mitarbeiter) Reputations-und Bewertungsmanagement, Active Sourcing und & Inhouse Recruiting, Performance und Social Recruiting sowie viele weitere Themengebiete die Personal und Marketing kombinieren. In vielen Fällen können diese unterschiedlichen Skill-Sets von einzelnen Employer Branding Experten oder reinen Personalmarketing Agenturen / Employer Branding Agenturen aus strategischer Sicht nur bedingt abgedeckt werden.
Wirkungsvolle Employer Branding Konzepte für starke Arbeitgebermarken.
Die Schätzefinder sind (Personal) Marketingexperten und HR-Sparringspartner für Ihr Personalmarketing und Employer Branding in Stuttgart. Mit fundiertem Wissen aus den verschiedensten Marketingbereichen entstehen so erstklassige Strategien zur Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung und konkrete Ergebnisse für Arbeitgeber der Zukunft. Als ganzheitliche strategische Employer Branding Agentur steigern wir Ihre Arbeitgeberattraktivität und erarbeiten mit Ihnen nachhaltige Konzepte und Maßnahmen zur Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiter Bindung.
Keine Employer Branding Maßnahmen ohne Strategie.
Der holistische Ansatz, die erfolgserprobten Digital-Marketing Konzepte mit neuesten Erkenntnissen zum Fachkräftemangel, aus der Psychologie, zu veränderten Arbeits-Anforderungen der GenZ und hybriden Arbeitszeitmodellen sowie den Arbeitsmärkten der Zukunft zu kombinieren und dann effizient auf den Personalbereich zu übertragen, um dort daraus ganzheitliche und wirkungsvolle Personalmarketingkonzepte zu entwickeln, ist einzigartig.
Employer Branding Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeber-Attraktivität
Um eine starke Arbeitgebermarke zu etablieren und so besser bei Top Mitarbeitern wahrgenommen zu werden, ist es wichtig das die Employer Branding Maßnahmen eng aufeinander abgestimmt sind und alle auf das gleiche Ziel der Employer Branding Strategie einzahlen. Weiterhin sollten sich nicht alle Maßnahmen ausschließlich auf die Candidate-Journey (Vor der Einstellung) beziehen sondern auch auf die Employee-Journey (Mitarbeiter) um teuer rekrutierte Kandidaten nicht in unzufriedene Mitarbeiter zu verwandeln. Als Employer Branding Agentur stehe wir auch bei der Umsetzung beratend zur Seite.
Fachkräftemangel entgegenwirken: Mithilfe einer Employer Branding Agentur und der richtigen Recruiting & Personal-Strategie zum Erfolg
Mit den richtigen Maßnahmen könne sie dem Fachkräftemangel aktiv entgegenwirken. Unter anderem können Sie Employer Branding gegen Fachkräftemangel nutzen, vorausgesetzt Sie haben vorher eine ganzheitliche Employer Brandig Strategie erarbeitet. Kurzfristige Maßnahmen wie Social Perfomance Recruiting oder mehr Stellenangebote, werden nur bedingt das Problem lösen, deshalb muss der Fachkräftemangel immer auch als Herausforderung für Änderungen in der Unternehmenskultur gesehen werden. Als Employer Branding Agentur in Stuttgart sind wir deshalb nicht nur Sparringspartner für die HR-Abteilung sondern auch die Geschäftsführung.